中国兵器装备集团公司
站在新的历史起点,面对新的发展机遇,中国兵器装备集团公司高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持超越领先,加快转型升级,全面实施“
2009年,中国兵器装备集团公司大力发军民结合产业,有效应对国际金融危机,经济发展成功实现弯道超车,提前一个月圆满实现“622战略”目标,提前一年完成“十一五”规划。全年实现营业收入1971亿元,同比增长29.6%;资产总额达1862亿元,同比增长16.1%;利润52.1亿元,同比增长7.4%;上缴税金110亿元,同比增长43.2%;主要经济指标列国防科技工业第
一位。连续4年被国资委评为中央企业业绩考核A级单位,并被国资委授予“业绩优秀企业”称号;成为国家创新型企业2010年7月,在《财富》杂志发布的世界500强排名中,中国兵器装备集团公司以营业收入287.5亿美元荣登2010年世界企业500强第275位。[10]2010年7月25日,在国资委发布的《中央企业2007—2009年第二任期考核A级企业名单》中,中国兵器装备集团公司名列第5位,位居中国十大军工集团之首。[8]2010年8月29日,中国兵器装备集团公司被中国工业经济研究院评为2010年中国制造业500强,排行第9位!
2010年实现营业收入2533亿元,位列2011年财富500强第227位。
中国兵器装备集团技术力量雄厚,技术装备齐全。有各类专业技术人员650人。其中高中级专业技术人员
360人。所属研究所下设四个研究室,拥有3000平方米科研大楼和7500平方米试验厂房各1座,拥有树脂合成、浸胶、糊制、卷制、层压、模压、缠绕、ITM喷射成型等生产工艺设备,以及万能材料试验机、电子材料试验机、冲击机,高、低温试验箱等测试设备。完成了科研项目100多项,多个项目分别获国家发明三等奖、国家科技进步一等奖、兵器工业总公司技术攻关奖和科研成果奖,为开拓中国非金属复合材料的应用作出了新的贡献。早在2002年10月,在原国防科工委、国家体育总局、北京市的大力支持下,中国兵器装备集团承担了“科技奥运”的重要项目——《奥运会射击比赛用运动枪、弹研究》项目。2006年5月,国家体育总局、国防科工委、北京市联合对奥运会射击运动枪、弹项目涵盖的4种运动枪和3种运动弹进行了验收,验收专家组经过对项目进行全面审查后一致认为,4种运动枪和3种运动弹的性能稳定,各项指标均达到计划任务书要求,同意通过验收。尤其是其中的三角牌运动弹,表现出色。2005年6月,三角牌运动弹在北京奥运会比赛用弹鉴定中脱颖而出,名列第一,被指定为国家射击队首选比赛用弹,北京奥运会比赛用弹。2007年,三角牌运动弹被评为中国名牌产品。在北京奥运会前夕闭幕的“军工服务奥运及国民经济建设高峰论坛”上,三角牌运动弹项目与“奥运珠峰火炬”、“鸟巢”吊装技术一同被评为“2008卓越贡献奖”。目前,中国南方工业集团奥运枪、弹的影响已经超出了国界,三角牌运动弹已经出口到韩国、朝鲜、蒙古、澳大利亚、新西兰等国。
中国兵器装备集团研发的长安杰勋混合动力轿车并成功入选“新能源汽车奥运示范运行项目”,其中20辆已
成为北京奥运会用车。集团公司在长安杰勋混合动力轿车的研制开发上,秉承“科技、环保、节能”的理念,采用中度混合油电技术,从整车、发动机到混合动力系统,均完全自主开发,它的成功表明中国汽车企业已经掌握了混合动力核心技术。长安杰勋轿车在自主创新方面创造了多项中国第一:国内第一款自主研发量产的混合动力轿车;国内第一个将中度混合技术方案实现产业化的车型;第一款在整车、动力总成和混动系统3个方面全新自主的一体化设计的量产车型;国家“863计划”重大汽车专项中第一款实现量产下线的自主品牌轿车;第一款在整车和系统技术上拥有完整自主知识产权的车型,拥有各类专利300余项,其中发明专利27项;建成了国内自主研发的第一条用于制造混合动力的生产线等等。[11]按照国资委有关法制建设的要求,中国兵器集团公司党组高度重视法制建设,在中国兵器集团公司各部门和成员企业的大力支持下,中国兵器集团公司法制工作开拓进取,积极创新,在企业总法律顾问制度建设、法律制度体系建设、法律审查制度建设、法律协作机制建设、企业维权和普法宣传等六大方面进行了创新,取得了突破性进展;在法律意识、法律工作重心、法律风险防范三个方面顺利实现大转变,成功地构建了一整套较为完善的法律风险防范机制。随着中国兵器集团公司法律风险防范体系不断完善,中国兵器集团公司的法律风险防范能力不断得到提升,中国兵器集团公司依法经营管理和依法决策意识不断增加,企业法制工作水平大大增强,各方面的法制工作取得显著成效。现将中国兵器集团公司法制建设情况总结如下。
创新总法律顾问制度建设,结合实际在全行业推进总法律顾问制度。
总法律顾问制度是企业法律顾问制度的核心。中国兵器集团公司一直都非常重视总法律顾问制度建设。按照国资委加快推进以总法律顾问制度为核心的企业法律风险防范机制的要求,2005年中国兵器集团公司党组决定率先在总部开始实施总法律顾问制度。同时,把推进总法律顾问制度在全行业的实施作为中国兵器集团公司法律工作的重中之重来抓,并确定了在具备条件的首批15家成员单位实施总法律顾问制度的三年工作目标。在中国兵器集团公司的领导下,在人力资源部大力支持下,各成员单位对此高度重视。截止目前,已有20家成员单位上报了总法律顾问制度实施方案,建立了总法律顾问制度,任命了一批总法律顾问、副总法律顾问或总法律顾问助理,超额完成三年目标进度,实施总法律顾问制度的成员单位的比例已超过40%。中国兵器集团公司企业总法律顾问队伍建设实现从无到有,从小到大地历史性突破,并取得重要进展。
在总法律顾问制度建设过程中,中国兵器集团公司不搞花架子、不走过场,而是结合中国兵器集团公司和成员单位的法制工作现状和实际,坚持走专业化道路,形成了自己的特色。首先是严格专业资格,强调其专业性,深圳新闻网,要求总法律顾问、副总法律顾问和总法律顾问助理必须具备企业法律顾问资格。不具备企业法律顾问资格的人员原则上不得被任命为总法律顾问。其次是考虑到中国兵器集团公司成员单位法律工作人员的现状和实际,除设置总法律顾问岗位外,还分别设立了副总法律顾问、总法律顾问助理两个层级,为部分暂不具备条件设置总法律顾问的成员单位创造了开展的条件。三是紧紧坚持副总法律顾问、总法律顾问助理与总法律顾问同职同权,行使同等权利与职责。所有这些,增强了中国兵器集团公司总法律顾问制度的实效性,有效地发挥了总法律顾问制度在企业法制工作中的作用,有效地防止了总法律顾问制度建设流于形式走过场之弊,使各单位对这项制度作用的认识逐渐统一,为我们下一步全面展开奠定了坚实的基础。
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